Leadership Branding: Wie Sie Führung wirksam und Ihr Unternehmen zu einer starken Marke machen

front-matter......Page 1
Vorwort von Prof. Dr. Christoph Burmann......Page 5
Inhaltsverzeichnis......Page 6
1 Leadership Branding – Worüber sprechen wir hier?......Page 8
1.1 Was haben Marke und Führung miteinander zu tun?......Page 9
1.2 Die Wurzeln des Leadership Branding......Page 11
1.3 Wir brauchen eine Redefinition von Leadership......Page 17
1.4 Führungskräfte müssen Sinnstifter sein......Page 18
1.5 Gemeinsames Führungsverständnis statt Führung im Alleingang......Page 22
1.6 Führung und Marke – zwei Seiten derselben Medaille......Page 23
1.7 Leitbilder und Leitlinien für den Papierkorb......Page 29
1.8 Unproduktive Führung, schlechte Chefs und Managementskandale......Page 40
1.9 Human Resources und Marketing sollten zusammenrücken......Page 46
2.1 Markendschungel......Page 49
2.2 Die Kraft der Marke kommt von innen......Page 50
2.3 Markenorientierte Führung – Begriff bereits vergriffen......Page 59
2.4 Führungskultur – das unsichtbare Band......Page 64
2.5 Wie können Führungskräfte authentisch sein?......Page 67
2.6 Systemisch-markenorientierte Organisationsberatung......Page 69
2.7 Dumme Helden im Management?......Page 79
2.8 Was ist gute Führung?......Page 84
2.9 Führungsstil folgt der Führungshaltung......Page 88
3 Zwischenfazit: Leadership Branding Thesen und Definitionsvorschläge......Page 94
4 Business Cases – Anwendungsfelder des Leadership Branding......Page 96
4.1 Unternehmensstrategie umsetzen......Page 99
4.2 Produktivität von Führung steigern......Page 109
4.3 Markenkraft des Unternehmens stärken (Corporate Branding)......Page 114
4.4 Mitarbeiter zu Markenbotschaftern entwickeln......Page 116
4.5 Ein Beispiel für eine Krisenbewältigung – Orthomol......Page 118
4.6 Reputation erhöhen......Page 126
4.7 Attraktiv als Arbeitgeber sein (Employer Branding)......Page 132
4.8 Führungskräfte markenspezifisch entwickeln......Page 143
4.9 Corporate Responsibility umsetzen......Page 147
5 Der Weg zum Gipfel – der Leadership Branding Prozess......Page 152
5.1 Auftragsklärung für Leadership Branding......Page 154
5.2 Analyse......Page 160
5.3 Strategie......Page 163
5.4 Positionierung......Page 165
5.5 Implementierung......Page 166
5.6 Menschen und die Kraft der Intuition......Page 168
6.1 Führung für Zukunftsgestalter......Page 171
6.2 Zehn Schritte zum markenspezifischen Führungsverständnis......Page 173
6.3 Interview mit Christian Kaiser, Leiter Personalstrategie und Arbeitgebermarke bei DATEV......Page 176
6.4 Wie Leadership Branding bei DATEV wirksam wurde......Page 178
6.5 Fazit......Page 182
7.1 Alle Thesen und Definitionen zum Leadership Branding im Überblick......Page 183
7.2 Standortbestimmung: Wie kann Ihr Unternehmen von Leadership Branding profitieren?......Page 184
Literaturverzeichnis......Page 190
Danksagung......Page 196
Stimmen zum Buch......Page 197
Die Autorin......Page 199