ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The first-time manager

دانلود کتاب مدیر اولین بار

The first-time manager

مشخصات کتاب

The first-time manager

ویرایش: 6th ed 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780814417836, 0814417833 
ناشر: AMACOM;American Management Association 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : AZW3 (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 59,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیر اولین بار: مدیریت دفتر، نظارت بر کارمندان



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب The first-time manager به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیر اولین بار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیر اولین بار

یک مدیر تازه کار چه کاری باید انجام دهد؟ مدیران مبتدی در مواجهه با مسئولیت‌های جدید و نیاز به راهنمایی سریع و قابل اعتماد، توانایی یادگیری با آزمون و خطا را ندارند. «مدیر اولین بار» پاسخی است که برای موفقیت به آن نیاز دارد. کتاب کلاسیک مدیریت واقعی، موضوعات ضروری مانند استخدام و اخراج، رهبری، انگیزه، مدیریت زمان، برخورد با مافوق و بسیاری موارد دیگر را پوشش می‌دهد. ویرایش ششم اصلاح شده که به سبکی جذاب و قابل دسترس نوشته شده است، شامل مطالب جدیدی در مورد افزایش مشارکت کارکنان، تشویق نوآوری و ابتکار، کمک به اعضای تیم برای بهینه سازی استعدادهای خود، بهبود نتایج، و متمایز کردن خود به عنوان یک رهبر است. با بینش قابل استفاده فوری در مورد همه چیز، از ایجاد یک محیط تیمی گرفته تا انجام ارزیابی عملکرد، مدیر اولین بار راهنمای نهایی برای هر کسی است که حرفه خود را در مدیریت شروع می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

What's a rookie manager to do? Faced with new responsibilities, and in need of quick, dependable guidance, novice managers can't afford to learn by trial and error. The First-Time Manager is the answer, dispensing the bottom-line wisdom they need to succeed. A true management classic, the book covers essential topics such as hiring and firing, leadership, motivation, managing time, dealing with superiors, and much more. Written in an inviting and accessible style, the revised sixth edition includes new material on increasing employee engagement, encouraging innovation and initiative, helping team members optimize their talents, improving outcomes, and distinguishing oneself as a leader. Packed with immediately usable insight on everything from building a team environment to conducting performance appraisals, The First-Time Manager remains the ultimate guide for anyone starting his or her career in management.



فهرست مطالب

CONTENTS   Preface to the Sixth Edition vii   Acknowledgments viii   Introduction 1   PART ONE   SO YOU'RE GOING TO MANAGE PEOPLE 3   1. The Road to Management 5   2. Starting Out 9   3. Building Trust and Confidence 17   4. Show Your Appreciation 21   5. Being an Active Listener 24   6. The New Manager's Job and Pitfalls to Avoid 29   7. Dealing with Your Superiors 33   8. Choosing a Managerial Style of Your Own 39   PART TWO   TACKLING YOUR NEW DUTIES 43   9. Building a Team Dynamic 45   10. Managing Problem Employees 50   11. Hiring and Interviewing 56   12. Training Team Members 66   13. Managing Change: Dealing with Resistance 72   14. Disciplining the Employee 75   15. ``Oh My God! I Can't Fire Anyone!'' 84   16. Having a Legal Awareness 93   PART THREE   WORKING WITH PEOPLE, BUILDING RELATIONSHIPS, AND MANAGING RISKS 99   17. No Secrets 101   18. The Human Resources Department 104   19. The Current State of Loyalty 107   20. Is There Such a Thing as Motivation? 109   21. Understanding Risk Inclination 116   22. Encouraging Initiative and Innovation 121   23. Improving Outcomes 126   24. The Generation Gap 131   PART FOUR   JOB DESCRIPTIONS, PERFORMANCE APPRAISALS, AND SALARY ADMINISTRATION 135   25. Writing Job Descriptions 137   26. Doing Performance Appraisals 140   27. Salary Administration 152   PART FIVE   IMPROVING AND DEVELOPING YOURSELF 157   28. Having Emotional Intelligence 159   29. Developing a Positive Self-Image 162   30. Managing Your Own Time 179   31. The Written Word 187   32. The Grapevine 191   33. Your Best Friend: Delegation 193   34. A Sense of Humor 197   35. Managing, Participating in, and Leading Meetings 200   36. Taking Center Stage: The Role of Public Speaking in Your Career 207   PART SIX   THE COMPLETE PERSON 213   37. Coping with Stress 215   38. Having Balance in Your Life 219   39. A Touch of Class 222   Conclusion 224   Index 227




نظرات کاربران