دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Udo Lindemann, Ralf Reichwald (auth.), Prof. Dr.-Ing. Udo Lindemann, Prof. Dr. Dr. h.c. Ralf Reichwald (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642719585, 9783642719578 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 348 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تغییر یکپارچه: طراحی مهندسی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، مهندسی صنایع و تولید
در صورت تبدیل فایل کتاب Integriertes Änderungsmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر یکپارچه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت تغییر کارآمد برای تغییرات فنی محصول دارای پتانسیل موفقیت است که تاکنون به سختی مورد بررسی قرار گرفته است، اما سازنده است. برای اینکه بتوان از آن تا حد امکان به طور گسترده استفاده کرد، جنبه های مدیریت تجاری و سازمانی و همچنین جنبه های روش ساخت در این کتاب مورد بحث قرار گرفته است. نقطه شروع اصلی ارائه ها تغییرات فنی دیرهنگام محصول اندکی قبل و بعد از شروع تولید سری است. گزارش میدانی از اولین اجرای آزمایشی اقدامات پیشنهادی در یک شرکت، ارتباط عملی را نشان می دهد.
Ein effizientes Änderungsmanagement bei technischen Produktänderungen birgt ein bisher kaum untersuchtes, aber ergiebiges Erfolgspotential. Um dieses möglichst umfassend nutzen zu können, werden in diesem Buch die betriebswirt- schaftlich-organisatorischen Aspekte ebenso wie die konstruktionsmethodischen Aspekte diskutiert. Den zentralen Ausgangspunkt für die Darstellungen stellen späte technische Produktänderungen kurz vor und nach dem Serienanlauf dar. Ein Erfahrungsbericht aus einer ersten Pilotumsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen in einem Unternehmen verdeutlicht den Praxisbezug.
Front Matter....Pages I-XII
Einleitung....Pages 1-7
Optimierungsbedarf und neue Herausforderungen....Pages 9-45
Modell eines Integrierten Änderungsmanagements....Pages 47-59
Bausteine für eine Optimierung des Änderungsmanagements....Pages 61-106
Aktionsfelder des Integrierten Änderungsmanagements....Pages 107-256
Perspektiven für ein Integriertes Änderungsmanagement....Pages 257-282
Checklisten....Pages 283-312
Back Matter....Pages 313-341