دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4
نویسندگان: Dipl.-Ing. Peter Rinza (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642637957, 9783642589294
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 187
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه: برنامه ریزی، نظارت و کنترل پروژه های فنی و غیر فنی: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، مشاغل شغلی در علوم و مهندسی
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement: Planung, Überwachung und Steuerung von technischen und nichttechnischen Vorhaben به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه: برنامه ریزی، نظارت و کنترل پروژه های فنی و غیر فنی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
افزایش فشار رقابتی مستلزم پاسخهای انعطافپذیر به درخواستهای مشتری است که اغلب با تنظیمات ساختار شرکت همراه است. برنامه ریزی واجد شرایط و اجرای مداوم آن برای این امر ضروری است. بهترین راه برای انجام این کار استفاده از روشهای مدیریت پروژه است، زیرا به ساختار منطقی ساختارهای پیچیده پروژه کمک میکنند و در نتیجه پردازش سیستماتیک را تضمین میکنند. این کتاب مقدمه ای آزمایش شده، محکم و کاربردی برای برنامه ریزی، نظارت و کنترل پروژه های فنی، بر اساس تجربه است. ویرایش چهارم کتاب تا حد زیادی بازنگری شده و فصل \"پروژههای مهندسی مجدد\" به طور خاص گسترش یافته است.
Der zunehmende Wettbewerbsdruck erfordert flexible Reaktionen auf die Wünsche der Kunden, die häufig auch mit Anpassungen der Unternehmensstrukturen verbunden sind. Hierfür sind eine qualifizierte Planung und ihre konsequente Umsetzung unabdingbar. Dies gelingt am besten durch Einsatz der Methoden des Projektmanagements, da sie die meist komplexen Projektstrukturen logisch gliedern helfen und damit eine systematische Abwicklung gewährleisten. Das vorliegende Buch ist eine altbewährte, solide und aus Erfahrung gewonnene, praxisnahe Einführung in die Planung, Überwachung und Steuerung technischer Vorhaben. Die vierte Auflage des Buches wurde in weiten Teilen neu bearbeitet und ist insbesondere um das Kapitel "Re-engineering Projekte" erweitert worden.
Front Matter....Pages I-X
Einleitung....Pages 1-2
Definitionen....Pages 3-5
Anwendbarkeit des Projektmanagements....Pages 7-13
Aufgaben des Projektmanagements....Pages 15-36
Methoden des Projektmanagements....Pages 37-122
Das Projektmanagement in der Unternehmensorganisation....Pages 123-136
Die Projektleitung....Pages 137-149
Einführung des Projektmanagements im Unternehmen....Pages 151-156
Wirtschaftlichkeit des Projektmanagements....Pages 157-164
Projektmanagement zur Optimierung von Prozessen....Pages 165-171
Ausblick....Pages 173-174
Back Matter....Pages 175-182