Manufacturing and Service Enterprise with Risks: A Stochastic Management Approach

این کتاب یک رویکرد مدیریت تصادفی برای شرکت‌های تولیدی و خدماتی با ریسک با نگاه بازی/راهبردی ارائه می‌کند تا هدف و محدودیت‌های موجود در این شرکت‌ها را نشان دهد و راه‌حلی استراتژیک/همکاری برای مدیریت با ریسک در ناهمگونی این کتاب بر روی سه کلاس تولیدی - انواع جریان پیوسته، نقطه‌ای و انعطاف‌پذیر - تحت ریسک تمرکز دارد. این جریان‌ها ابتدا با استفاده از فرآیندهای تصادفی مربوطه مورد مطالعه قرار می‌گیرند و به‌عنوان یک مشکل صف/کنترل استراتژیک نگاه به جلو/بافر، انتخاب/تغییر، و ترتیب/مسیریابی مشخص و توسعه داده می‌شوند. رفتارهای برخی از متغیرهای طراحی/کنترل نشان داده شده است، و تئوری های مفیدی برای طراحی ایجاد شده است.

این کتاب که به هفت بخش تقسیم شده است، ابتدا به سیستم استراتژیک سازمانی و مدیریت تحت ریسک می پردازد. و سپس مدل مدیریت تصادفی را در نظر می گیرد. فرآیندهای ریسک جریان؛ فرآیندهای ریسک انعطاف پذیر؛ مدیریت بیضی با تقاضای ریسک و زنجیره ریسک عرضه؛ و چالش نوظهور، که به دنبال توسعه مدیریت و استراتژی بیشتر تحت ریسک است. طیف گسترده ای از سیستم های تولید و خدمات در نظر گرفته شده است، از جمله کارگاه ها، خطوط مونتاژ، سیستم های تولید و خدمات انعطاف پذیر، زنجیره های تامین و تعامل بین تولید و فروش. دانشجویان، محققان، مشاوران، مهندسان و مدیرانی که شرکت‌های تولیدی یا خدماتی را طراحی، توسعه یا ارزیابی می‌کنند، در اینجا چیزهای زیادی برای قدردانی خواهند یافت.

This book presents a stochastic management approach for manufacturing and service enterprises with risks by a game/strategic view in order to show the goal and constraints on these enterprises and to provide a strategic/collaborative solution for management with risks in heterogeneity. The book focuses on the three manufacturing classes – continuous, point-wise and flexible stream types – under risks. These streams are first studied using the respective stochastic processes and are characterized and developed as a queueing/strategic control problem of look-ahead/buffer, selection/switchover, and arrangement/routings. Behaviors of some design/control variables are shown, and useful theories for design are established.

Divided into seven sections, the book first looks at the strategic enterprise system and management under risk and then considers the Stochastic Management Model; Stream Risk Processes; Flexible Risk Processes; Ellipse Management with Risk Demand and Supply Risk Chain; and Emerging Challenge, which looks toward further management and strategy development under risks. A wide variety of manufacturing and service systems are considered, including job shops, assembly lines, flexible manufacturing and service systems, supply chains, and the interaction between production and sales. Students, researchers, consultants, practicing engineers and managers who design, develop, or assess production or service enterprises will find much to appreciate here.