Retail Supply Chain Management: Quantitative Models and Empirical Studies

خرده فروشی حدود 40 درصد از اقتصاد ایالات متحده را تشکیل می دهد و موتور اصلی اقتصادی اقتصاد جهان است. در حالی که بخش خرده فروشی همیشه بسیار رقابتی بوده است، در سال های اخیر ماهیت رقابتی این حوزه به طور چشمگیری افزایش یافته است. مشتریان نیز سخت‌گیرتر شده‌اند و خواهان افزایش روزافزون خدمات هستند. خرده فروشان با افزایش تنوع محصولات خود، رقابتی شدن بیشتر در قیمت، تلاش برای سطوح خدمات بالاتر و استفاده از پیشرفت‌ها در قابلیت‌های محاسباتی و فناوری اطلاعات برای بهبود کارایی زنجیره تامین خود پاسخ داده‌اند. با این حال، این پیشرفت ها پیچیدگی مدیریت محیط کسب و کار خرده فروشی را نیز بسیار افزایش داده است. در نتیجه، اکثر خرده فروشان برای حفظ سودآوری خود با مشکل مواجه شده اند.

روش‌های تحلیلی دقیق به عنوان امیدوارکننده‌ترین راه‌حل برای بسیاری از این مشکلات پیچیده ظاهر شده‌اند. در واقع، صنعت خرده فروشی به عنوان یک انتخاب جذاب برای محققان در زمینه مدیریت زنجیره تامین ظاهر شده است. در مدیریت زنجیره تامین خرده‌فروشی، محققان برجسته مروری دقیق از روش‌های پیشرفته ارائه می‌کنند که به مجموعه پیچیده این مشکلات رسیدگی می‌کنند. یک منبع حیاتی برای محققان و دست اندرکاران در زمینه خرده فروشی، فصل های این کتاب بر سه حوزه کلیدی تمرکز دارد: (1) مطالعات تجربی رویه های زنجیره تامین خرده فروشی، (2) مجموعه و برنامه ریزی موجودی، و (3) ادغام بهینه سازی قیمت در تصمیمات زنجیره تامین خرده فروشی.

Retailing comprises about 40% of the U.S. economy, and is a major economic engine of the world economy. While the retail sector has always been very competitive, in recent years, the competitive nature of the field has increased dramatically. Customers too have become more exacting, demanding ever-increasing levels of service. Retailers have responded by increasing the variety of their products, becoming more price competitive, striving towards higher service levels, and utilizing advances in computing capabilities and information technologies to improve their supply chain efficiency. However, these developments have also greatly increased the complexity of managing the retail business environment. Consequently, most retailers have struggled to maintain profitability.

Rigorous analytical methods have emerged as the most promising solution to many of these complex problems. Indeed, the retail industry has emerged as a fascinating choice for researchers in the field of supply chain management. In Retail Supply Chain Management, leading researchers provide a detailed review of cutting-edge methodologies that address the complex array of these problems. A critical resource for researchers and practitioners in the field of retailing, chapters in this book focus on three key areas: (1) empirical studies of retail supply chain practices, (2) assortment and inventory planning, and (3) integrating price optimization into retail supply chain decisions.