دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: P. Henderson (auth.), Peter Henderson MSc, PhD, MBCS (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9781447111467, 9781447104575 ناشر: Springer-Verlag London سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 327 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مهندسی سیستم برای تغییر فرآیند کسب و کار: مقالات گردآوری شده از برنامه تحقیقاتی EPSRC: مهندسی نرم افزار، سیستم های عامل، سیستم های اطلاعات کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Systems Engineering for Business Process Change: Collected Papers from the EPSRC Research Programme به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهندسی سیستم برای تغییر فرآیند کسب و کار: مقالات گردآوری شده از برنامه تحقیقاتی EPSRC نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بخش بسیار زیادی از نگرانیهای تجاری و صنعتی در بریتانیا، رقابت تجاری خود را وابسته به مقادیر عظیمی از IT قدیمی نصب شده از قبل میدانند. اغلب ماهیت کسب و کار آنها به گونه ای است که برای رقابتی ماندن، باید بتوانند فرآیندهای کسب و کار خود را تغییر دهند. گاهی اوقات تغییر مورد نیاز ریشه ای و انقلابی است، اما اغلب تغییر مورد نیاز افزایشی است. برای چنین تغییرات تدریجی، یک مشکل عمده مهندسی سیستم بوجود می آید. هزینه و تأخیر مربوط به تغییر IT نصب شده برای برآوردن نیازهای تجاری تغییر یافته بسیار زیاد است. به منظور پرداختن به این موضوع، شورای تحقیقات مهندسی و علوم فیزیکی انگلستان (EPSRC) در سال 1996 یک برنامه تحقیقاتی مدیریت شده با عنوان مهندسی سیستم برای تغییر فرآیند کسب و کار (SEBPC) راه اندازی کرد. من به عنوان هماهنگ کننده برنامه منصوب شدم. هدف کلی این برنامه تحقیقاتی مدیریت شده جدید، آزادسازی پتانسیل کامل IT به عنوان یک توانمندساز برای تغییر فرآیند کسب و کار، و غلبه بر اثرات ناتوان کننده ای بود که ایجاد سیستم های قدیمی بر چنین تغییراتی دارد. به این ترتیب، این هدف به یک هدف اعلام شده از بخش فناوری اطلاعات و علوم کامپیوتر (IT&CS) EPSRC برای تشویق تحقیق در سطح سیستم پرداخته است.
A very large proportion of commercial and industrial concerns in the UK find their business competitiveness dependent on huge quantities of already installed, legacy IT. Often the nature of their business is such that, to remain competitive, they have to be able to change their business processes. Sometimes the required change is radical and revolutionary, but more often the required change is incremental. For such incremental change, a major systems engineering problem arises. The cost and delay involved in changing the installed IT to meet the changed business requirements is much too high. In order to address this issue the UK Engineering and Physical Science Research Council (EPSRC) set up, in 1996, a managed research programme entitled Systems Engineering for Business Process Change (SEBPC). I was appointed as co-ordinator of the programme. The overall aim of this new managed research programme was to release the full potential of IT as an enabler of business process change, and to overcome the disabling effects which the build-up of legacy systems has on such change. As such, this aim addressed a stated objective of the Information Technology and Computer Science (IT&CS) part of EPSRC to encourage research at a system level.
Front Matter....Pages i-xiv
Business Processes, Legacy Systems and a Fully Flexible Future....Pages 1-9
Modelling the Co-Evolution of Business Processes and IT Systems....Pages 10-23
Complexity: Partial Support for BPR?....Pages 24-37
FLEXX: Designing Software for Change Through Evolvable Architectures....Pages 38-50
RIPPLE: Retaining Integrity in Process Products over their Long-term Evolution....Pages 51-65
Understanding Change: Using the Patterns Paradigm in the Context of Business Domain Knowledge....Pages 66-78
Combining Organisational and Technical Change in Finding Solutions to Legacy Systems....Pages 79-90
Connecting Business Modelling to Requirements Engineering....Pages 91-105
Interpretivist Modelling for Information System Definition....Pages 106-116
Enterprise Resource Planning Systems: Impacts and Future Directions....Pages 117-126
The Implications of Information Technology Infrastructure Capabilities for Business Process Change Success....Pages 127-137
IT Support for the Very High Value-Added Bid Pricing Process....Pages 138-150
Social Viewpoints on Legacy Systems....Pages 151-163
Co-Evolution and an Enabling Infrastructure: A Solution to Legacy?....Pages 164-181
Modelling Legacy Telecommunications Switching Systems for Interaction Analysis....Pages 182-195
Reverse Requirements Engineering: the AMBOLS Approach....Pages 196-208
Reconstruction of Legacy Systems for Evolutionary Change....Pages 209-221
Handling Legacy IT in Banking by Using Object Design Patterns to Separate Business and IT Issues....Pages 222-238
Legacy System Anti-Patterns and a Pattern-Oriented Migration Response....Pages 239-250
Assisting Requirements Recovery from Legacy Documents....Pages 251-263
The Systematic Construction of Information Systems....Pages 264-278
It’s Not just about Old Software: A Wider View of Legacy Systems....Pages 279-290
Delivering Business Performance: Opportunities and Challenges for IT....Pages 291-309
Back Matter....Pages 311-315