Managing Supply Chain Risk

"مدیریت ریسک زنجیره تامین مسئله ای است که بسیاری از شرکت ها با آن روبرو هستند و با این حال تعداد کمی از شرکت ها می دانند که چگونه با آن به شیوه ای سیستماتیک و عملی برخورد کنند. در حالی که اجتناب و کاهش خطرات زنجیره تامین قطعا ارجح است، توسعه راه هایی برای بازیابی و تثبیت سریع عملیات زنجیره تامین پس از یک اختلال عمده برای مدیریت زنجیره تامین جهانی بسیار مهم است. سودی و تانگ مفاهیم، ​​چارچوب ها، استراتژی ها و تحلیل های مهمی را ارائه می دهند که برای مدیریت ریسک های زنجیره تامین ضروری هستند. این کتاب نه تنها راه‌های عملی را برای کار با شرکای مختلف برای مدیریت ریسک‌های موجود در زنجیره تامین جهانی پیشنهاد می‌کند، بلکه چارچوبی را ایجاد می‌کند که متخصصان را قادر می‌سازد تا محققان را برای کار در این زمینه مهم جذب کنند.»
— توماس ا. دبروفسکی، معاون اجرایی، عملیات جهانی، Mattel، Inc.

«وقتی یک شرکت عملیات خود را به تامین کنندگان خارجی واگذار می کند، شرکت آسیب پذیر در برابر اختلالات عمده و نادر که می تواند در هر پیوندی در زنجیره تامین جهانی رخ دهد. از آنجایی که این اختلالات به ندرت اتفاق می افتد، تعداد کمی از شرکت ها اقدامات قابل مقایسه ای را برای شناسایی، ارزیابی، کاهش و پاسخ به انواع مختلف ریسک های زنجیره تامین انجام می دهند. سودی و تانگ با معرفی چارچوب ها و مفاهیم به همراه چندین مطالعه موردی و مروری بر ادبیات دانشگاهی، به این موضوع مهم با ارتباط عملی و دقت آکادمیک پرداخته اند. این کتاب پزشکان و محققان را به ایجاد راه‌های موثر و کارآمد برای مدیریت ریسک‌های زنجیره تامین می‌آورد." برای مدیریت خدمات و عملیات، مدرسه وارتون، دانشگاه پنسیلوانیا

این کتاب مشاهدات را در عمل به روش‌شناسی و تحقیق مرتبط می‌کند. نمونه‌های مورد غنی، رویکردها و روش‌های مورد استفاده برای کاهش ریسک‌ها را انگیزه می‌دهند، و در جریان این کار، سودی و تانگ بینش‌هایی درباره فرصت‌های تحقیقاتی موجود و جدید ارائه کردند. در نتیجه، این کتاب هم برای پزشکان و هم برای دانشگاهیان بسیار مرتبط است. همچنین، این کتاب همچنین با درس های مدیریتی در مورد چگونگی کاهش خطرات و نحوه مهار خطرات پس از وقوع اختلالات نوشته شده است. به این ترتیب، این کتاب همچنین کتابی برای مدیریت برای به دست آوردن بینش و توسعه مهارت های مدیریتی است." , دانشکده تحصیلات تکمیلی بازرگانی، دانشگاه استنفورد

«از آنجایی که شرکت‌ها زنجیره تأمین خود را در سطح جهانی گسترش داده‌اند و از آنجایی که با مسائل روزافزون منابع مواجه می‌شوند، با تعدادی چالش‌های ریسک جدید مواجه می‌شوند. در حالی که مطالعات موردی مختلفی در مورد خطرات زنجیره تامین نوشته شده است، این کتاب یک درمان جامع از موضوع را با وضوح ارائه می دهد. مفاهیم و چارچوب های توسعه یافته توسط سودی و تانگ در این کتاب باعث ایجاد آگاهی در مورد این موضوع مهم و در عین حال ناشناخته می شود و راهبردهای توصیف شده در این کتاب، پزشکان را تشویق می کند تا رویکردی جامع برای شناسایی، ارزیابی، کاهش و پاسخ به موارد مختلف ایجاد کنند. انواع خطرات زنجیره تامین."
—نیک وایلدگوس، مدیر پیشنهادات زنجیره تامین جهانی، بیمه زوریخ

“Supply Chain Risk Management is an issue that many companies face and yet few companies know how to deal with it in a systematic and pragmatic manner. While avoiding and reducing supply chain risks are certainly preferable, developing ways to restore and stabilize supply chain operations rapidly after a major disruption is critical for managing global supply chains. Sodhi and Tang present important concepts, frameworks, strategies, and analyses that are essential for managing supply chain risks. Not only does this book suggest some practical ways to work with different partners to manage the risks that are present in a global supply chain, it creates a framework that would enable practitioners to engage researchers to work on this important area.”
—Thomas A. Debrowski, Executive Vice President, Worldwide Operations, Mattel, Inc.

“When a firm outsources its operations to external suppliers, the firm is vulnerable to major and rare disruptions that can occur at any link in the global supply chain. Because these disruptions rarely occur, few firms take commensurable actions to identify, assess, mitigate and respond to various types of supply chain risks. By introducing frameworks and concepts along with several case studies and a review of academic literature, Sodhi and Tang treat this important subject with practical relevance and academic rigor. This book will bring practitioners and researchers to develop effective and efficient ways to manage supply chain risks.”
—Marshall L. Fisher, UPS Professor, Professor of Operations and Information Management and Co-Director of Fishman-Davidson Center for Service and Operations Management, The Wharton School, University of Pennsylvania

“This book ties observations in practice to methodologies and research. The rich case examples motivated the approaches and methodologies used to mitigate risks, and in the course of doing so, Sodhi and Tang provided insights on existing and new research opportunities. As a result, this book is highly relevant to both practitioners and academics. Also, the book is also written with management lessons on how risks can be mitigated, and how risks can be contained once disruptions have occurred. As such, it is also a book for management to gain insights and to develop management skills.”
—Hau L. Lee, Thoma Professor of Operations, Information and Technology and Director of the Stanford Global Supply Chain Management Forum, Graduate School of Business, Stanford University

“As companies have extended their supply chains globally and as the face increasing resource issues, they face a number of new risk challenges. While there are various case studies written about supply chain risks, this book gives a comprehensive treatment of the subject with clarity. The concepts and frameworks developed by Sodhi and Tang in this book would create awareness of this important and yet not well understood subject, and strategies described in this book would stimulate practitioners to develop a holistic approach for identifying, assessing, mitigating, and responding to different types of supply chain risks.”
—Nick Wildgoose, Global Supply Chain Proposition Manager, Zurich Insurance​